EJE 3 PROMOVER LA MEJORA DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN LOS PUNTOS DE CONTACTO GOBIERNO-SOCIEDAD
PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 22 Fomentar la colaboración interinstitucional y el intercambio de información que permitan un fortalecimiento y simplificación de los puntos de contacto gobierno sociedad, como trámites, servicios, seguridad ciudadana, programas sociales, servicios educativos y de salud, entre otros.
ESTRATEGIA 22.1 Promover la coordinación entre las autoridades de los órdenes de gobierno estatal y municipal, en su respectiva competencia, para la instalación y operación del Sistema Estatal de Mejora Regulatoria, de conformidad con la ley Estatal de Mejora Regulatoria y a través de mecanismos de gobierno y parlamento abierto.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 22.1.1 Asegurar el funcionamiento óptimo, seguro y sostenible del sistema digital, consolidando su operación como herramienta clave para la eficiencia institucional y la mejora de servicios.
INDICADOR
UNIDAD DE MEDIDA
META PROGRAMADA
META REALIZADA
PORCENTAJE DE AVANCE
ESTATUS
GRÁFICA
MEDIANO PLAZO
2025
2026
2027
MEDIANO PLAZO
2025
2026
2027
MEDIANO PLAZO
2025
2026
2027
22.1.1.1 Número de expedientes digitalizados en el Sistema de Gestión Catastral
Unidad
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00 %
0.00 %
0.00 %
0.00 %
AVANCE DEL INDICADOR
INDICADOR
UNIDAD DE MEDIDA
22.1.1.1 Número de expedientes digitalizados en el Sistema de Gestión Catastral
Unidad
METAS
AVANCES
META CORTO PLAZO:
0
AVANCE CORTO PLAZO:
0
META 2025:
0
AVANCE 2025:
0
META 2026:
0
AVANCE 2026:
0
META 2027:
0
AVANCE 2027:
0
FUENTE DE VERIFICACIÓN
Reporte del Sistema de Gestión Catastral
EVIDENCIAS
PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 23 Desarrollar e implementar un sistema de contratación pública abierta, sobre compras, adquisiciones y obras públicas, que incluya un padrón estatal de proveedores del sector público vinculados al Sistema Local de Información y a la Plataforma Digital Nacional.
ESTRATEGIA 23.1 Desarrollar un portal único de contratación abierta (PUCA), que transparente las adquisiciones y arrendamientos de bienes y contratación de servicios, infraestructura y deuda pública, que incluya un padrón estatal de proveedores del sector público vinculados al Sistema Local de Información y a la Plataforma Digital Nacional.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 23.1.1 Fortalecimiento del control técnico y ético en la autorización de obra pública y privada
INDICADOR
UNIDAD DE MEDIDA
META PROGRAMADA
META REALIZADA
PORCENTAJE DE AVANCE
ESTATUS
GRÁFICA
MEDIANO PLAZO
2025
2026
2027
MEDIANO PLAZO
2025
2026
2027
MEDIANO PLAZO
2025
2026
2027
23.1.1.1 Porcentaje de aspirantes evaluados por la Comisión de Admisión
Unidad
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00 %
0.00 %
0.00 %
0.00 %
AVANCE DEL INDICADOR
INDICADOR
UNIDAD DE MEDIDA
23.1.1.1 Porcentaje de aspirantes evaluados por la Comisión de Admisión
Unidad
METAS
AVANCES
META CORTO PLAZO:
0
AVANCE CORTO PLAZO:
0
META 2025:
0
AVANCE 2025:
0
META 2026:
0
AVANCE 2026:
0
META 2027:
0
AVANCE 2027:
0
FUENTE DE VERIFICACIÓN
Actas de sesión de la comisión en donde se da seguimiento del desempeño de los DRO'S
EVIDENCIAS
PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 25 Promover la mejora, simplificación de los procesos institucionales y homologación de trámites y servicios públicos a través del desarrollo de sistemas de evaluación ciudadana y políticas de transparencia proactiva, en coordinación con el Sistema Estatal de Mejora Regulatoria.
ESTRATEGIA 25.2 Desarrollar políticas de transparencia proactiva sobre trámites y servicios públicos que permitan identificar los servidores públicos autorizados para realizar actos de fiscalización en los municipios y el estado.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 25.2.1 Homologar los criterios de identificación de las personas servidoras públicas mediante la credencialización oficial, fortaleciendo la confianza, transparencia y cercanía con la sociedad y las instituciones.
INDICADOR
UNIDAD DE MEDIDA
META PROGRAMADA
META REALIZADA
PORCENTAJE DE AVANCE
ESTATUS
GRÁFICA
MEDIANO PLAZO
2025
2026
2027
MEDIANO PLAZO
2025
2026
2027
MEDIANO PLAZO
2025
2026
2027
25.2.1.1 Porcentaje de personal credencializado
pieza
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00 %
0.00 %
0.00 %
0.00 %
AVANCE DEL INDICADOR
INDICADOR
UNIDAD DE MEDIDA
25.2.1.1 Porcentaje de personal credencializado
pieza
METAS
AVANCES
META CORTO PLAZO:
0
AVANCE CORTO PLAZO:
0
META 2025:
0
AVANCE 2025:
0
META 2026:
0
AVANCE 2026:
0
META 2027:
0
AVANCE 2027:
0
FUENTE DE VERIFICACIÓN
Total de credenciales expedidas
EVIDENCIAS
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