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 EJE 2 COMBATIR LA DISCRECIONALIDAD Y EL ABUSO DE PODER


PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 11  Impulsar la adopción, socialización y fortalecimiento de polí­ticas de integridad y prevención de actuación bajo conflicto de interés, en los entes públicos mediante comités de ética o entes homólogos.
ESTRATEGIA 11.1 Desarrollar códigos de ética, conducta y polí­ticas de integridad y prevención de actuación de conflicto de interés para los entes públicos que conforman el SAEQROO, que contemple comités de ética y programas anuales, con base en los lineamientos establecidos por el SNA, conforme al artí­culo 16 de la LGRA.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 11.1.1 Institucionalizar una cultura ética en el servicio público municipal mediante la implementación, socialización y aplicación del Código de Ética y las Reglas de Integridad, con el fin de fortalecer la confianza ciudadana y prevenir actos de corrupción.
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027
11.1.1.1 Porcentaje de las personas servidoras públicas del municipio de Felipe Carillo Puerto capacitados en código de ética, reglas de integridad y código de conducta. Unidad 4 0 4 0 2 0 2 0 50.00 % 0.00 % 50.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 16 Promover el diseño, implementación y evaluación del desempeño, con enfoque de derechos humanos y género, de programas de capacitación, certificación de capacidades y desarrollo profesional en el servicio público, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública.
ESTRATEGIA 16.1 Promover la adopción e institucionalización de un programa transversal de fortalecimiento de capacidades en el estado y el municipio, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública, en vinculación con el subsistema de capacitación del servicio público de carrera.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 16.1.1 Implementar cursos de capacitación para el uso del Sistema de Gestión Catastral
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027
16.1.1.1 Porcentaje de personas servidoras públicas municipales capacitadas en el uso del Sistema de Gestión Catastral Unidad 5 0 0 0 0 0 0 0 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 16.1 Promover la adopción e institucionalización de un programa transversal de fortalecimiento de capacidades en el estado y el municipio, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública, en vinculación con el subsistema de capacitación del servicio público de carrera.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 16.1.2 Profesionalización y ética en la toma de decisiones técnicas en materia de desarrollo urbano
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027
16.1.2.1 Porcentaje de personal técnico capacitado en temas asociados a la integridad e imparcialidad Unidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 16.2 Formalizar el desarrollo de un programa transversal e fortalecimiento de capacidades en todos los niveles de gobierno, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública, en vinculación con el subsistema de capacitación del servicio público de carrera.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 16.2.1 Fortalecer el respeto y la protección de los derechos humanos en las actividades diarias de las y los elementos de seguridad pública, tránsito y bomberos, promoviendo prácticas profesionales y sensibles a los derechos fundamentales.
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027
16.2.1.1 Porcentaje de elementos de la dirección general de seguridad pública, tránsito y bomberos capacitados. Unidad 169 0 0 0 0 0 0 0 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 %







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